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你如何看待公司政治?

2019-07-09

【案例简介】

“大企业不但认同并且鼓励公司政治的存在。最简单的理由也许是:如果你连公司内部的政治都搞不定,爬到管理位子后,你要如何面对外来的压力,如何鼓舞员工推动新的政策,如何应对竞争对手的战略?!”这种观点似乎是站得住脚的,但问题是,更多人看到的却是公司政治的危害。对于公司政治的“收益”与“危害”,你的观点是怎样的呢?

【案例解析】

如果人人在谈政治,天天在谈政治,比比皆政治家,该人人自危了。每一种观点认同自会有道理,我是长期从事人力资源管理工作的研究积极心理学的学者,对职场政治的收益与危害,我想谈的就是积极与消极,积极就是收益,消极就是危害。

人和企业一样,能量上,如果积极的为主,表现出来就是阳光、乐观和富有创造力;如果消极的为主,表现出来就是沉闷、悲观和强烈防御感。近年来主流意识都在倡导“正能量”的传播,建设和谐的人际关系,提升主观幸福感,提高职业满意度。如果把“公司政治”转化为倡导积极企业文化,建设和谐人际关系,提升乐业感,激发成就与责任感,这样的“政治导向”我个人很认同。反之,如果把“公司政治”变成是一种话语权的争夺、自有利益的捍卫、派别关系的标识等等,公司管理内耗严重,人际关系缺乏积极向心力,小众分裂交错横流,这样的企业氛围激发的只有相互攻击,离心涣散,各自盘踞,想必在这种政治气氛下,人人想着的是如何快速逃离。

管理的积极收益和消极危害比例是6:1,就是说,6个积极收益才能对冲1个消极危害。职场生态圈中收益和危害必是同时存在。打破公司政治的管理壁垒,关注积极人际的建设,为自己生存的职场生态圈供应能量,这与你即将位于生态圈链条中哪一层有着必然的关系。


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